在知識的海洋中，有這樣一雙眼睛，它們清澈而明亮，閃爍著(zhù)對未知世界無(wú)盡的好奇與渴望。這些眼睛，常常出現在我們的課本中，它們不僅僅是圖像，更是無(wú)數孩子內心世界的真實(shí)寫(xiě)照。而每年的9月8日，國際掃盲日，正是我們聚焦這些眼睛，傳遞知識之光，共同繪制無(wú)界未來(lái)的重要時(shí)刻。今天，筆格設計想通過(guò)國際掃盲日的海報，將這份渴望與希望緊密相連，向大家推薦這份充滿(mǎn)力量的視覺(jué)藝術(shù)。

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在這個(gè)金秋送爽、碩果累累的季節里，我們迎來(lái)了一個(gè)溫暖而莊重的節日——教師節。這一天，不僅是對辛勤耕耘在教育田野上教師們無(wú)私奉獻的頌揚，更是全社會(huì )向人類(lèi)靈魂的工程師表達最深敬意與感激的時(shí)刻。在這個(gè)特別的日子里，筆格設計官網(wǎng)用精心設計的教師節海報來(lái)分享我們的感激之情，溫馨又充滿(mǎn)創(chuàng )意。就讓我們一同以教師節海報為契機，編織出對老師們最真摯的祝福。

隨著(zhù)秋風(fēng)輕拂，露珠點(diǎn)點(diǎn)，我們迎來(lái)了二十四節氣中的白露。這個(gè)時(shí)節，不僅是大自然更迭的細膩筆觸，更是文人墨客筆下無(wú)盡的詩(shī)意與遐想。在這個(gè)充滿(mǎn)韻味與變化的季節里，筆格設計官網(wǎng)通過(guò)一幅幅精心設計的白露海報，跨越時(shí)空的界限，共同感受那份獨有的清新與寧靜。今天，就讓我們一起走進(jìn)這場(chǎng)視覺(jué)盛宴，探索那些藏在白露海報背后的故事與情感。

隨著(zhù)夏末的余溫漸漸消散，九月的微風(fēng)攜帶著(zhù)一絲涼意與豐收的喜悅，悄然步入我們的生活。在這個(gè)季節更迭的溫柔時(shí)刻，用一張張筆格設計官網(wǎng)精心設計的9月日簽海報，記錄下每一天的獨特與美好，成為了許多人表達生活態(tài)度、分享情感與靈感的方式。今天，就讓我們一起走進(jìn)九月的日簽世界，感受那份由文字與圖像交織而成的時(shí)光溫柔。

在教育領(lǐng)域，一份精美的 PPT 猶如一把神奇的鑰匙，能夠開(kāi)啟知識的大門(mén)，生動(dòng)地傳達知識的魅力。它助力師生、教育工作者更好地展示教學(xué)成果與理念，成為教學(xué)與交流中不可或缺的得力工具。隨著(zhù)開(kāi)學(xué)季的臨近，校園里處處彌漫著(zhù)新的希望與活力。

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男士日化賽道確實(shí)在覺(jué)醒，但還遠沒(méi)有女士日化那么成熟。對于中國絕大多數男人而言，最大的需求還是‘清潔’，咱還是得把握 80% 人群的 80% 需求?！?GiGi 有次在電話(huà)里這樣說(shuō)。我們決定把火力聚焦在男士的“必需品”上。所謂必需品，就是用戶(hù)有錢(qián)沒(méi)錢(qián)都需要的東西。想通這件事之后，Stephy 和 GiGi 把目光鎖定在“男士清潔”這個(gè)最大的蛋糕上。在男士清潔賽道里，最大的品線(xiàn)就是洗面奶、洗發(fā)水和沐浴露。

在2021年的微信公開(kāi)課上，張小龍提到：“視頻化表達應該是下一個(gè)十年的內容領(lǐng)域的一個(gè)主題。經(jīng)過(guò)一年左右的研發(fā)，2020年1月21日，視頻號正式上線(xiàn)。在此之后的2021-2024年微信公開(kāi)課上，視頻號作為當之無(wú)愧的主角，取代了之前的小程序、公眾號，成為了眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。微信團隊對于視頻號的分享篇幅，也從放在最后的小板塊、到首先亮相的開(kāi)場(chǎng)位，再到如今的主場(chǎng)+分論壇的全方位曝光。

大家可能現在其實(shí)已經(jīng)有注意到一個(gè)現象：大大小小的品牌無(wú)論是零售還是消費品，是線(xiàn)上的還是線(xiàn)下的，都有去做會(huì )員。究其背后原因，現在品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，做會(huì )員，一方面可以形成差異化，另外一方面通過(guò)會(huì )員這個(gè)鏈路，可以提升用戶(hù)的生命周期價(jià)值。所以我們認為說(shuō)會(huì )員體系，會(huì )員數字化是一個(gè)非常好的解決思路，能幫助各位企業(yè)能真正的脫穎而出，在這個(gè)后疫情時(shí)代，也是真正實(shí)現快速增長(cháng)的關(guān)鍵手段。

最近幾年，越來(lái)越多的商家和品牌，開(kāi)始關(guān)注并布局數字化經(jīng)營(yíng)。例如汽車(chē)、房地產(chǎn)、金融、咨詢(xún)等行業(yè)，但是對于很多行業(yè)來(lái)說(shuō)，做好數字化經(jīng)營(yíng)卻并不容易。他們有的是面臨經(jīng)營(yíng)的壓力，想要通過(guò)數字化重新激活自己的銷(xiāo)售、生產(chǎn)和管理，更準確、精確地抓住市場(chǎng)需求；有的是想開(kāi)拓新的商業(yè)化模式，發(fā)展新經(jīng)濟。但是，數字化經(jīng)營(yíng)的道路并非一帆風(fēng)順，大部分的商家和品牌往往都會(huì )面臨這幾大難題：如何獲取流量？如何提高轉化？如何高效經(jīng)營(yíng)用戶(hù)？

數據顯示，抖音系平臺（抖音、今日頭條、西瓜視頻、懂車(chē)帝）不僅有 3.1 億用戶(hù)觀(guān)看該賽道內容，日均瀏覽量超 56 億， 還有超過(guò) 634 萬(wàn)創(chuàng )作者，每天生產(chǎn) 257 萬(wàn)篇相關(guān)內容。究竟什么內容賽道這么火？答案是汽車(chē)內容賽道。汽車(chē)內容到底在抖音系平臺上有多火呢？數據顯示，截至 2023 年 6 月，懂車(chē)帝等四端每天有 3.1 億汽車(chē)興趣用戶(hù)觀(guān)看汽車(chē)內容，相比一年前增長(cháng) 23%，日均瀏覽量超過(guò) 56 億次。其中，有 1500+ 萬(wàn)高意向用戶(hù)在關(guān)注看、選、買(mǎi)、用車(chē)相關(guān)內容，年增長(cháng) 19%。

當下品牌進(jìn)入「量化式增長(cháng)」時(shí)代，品牌可借助數字化帶來(lái)的量化能力做精細化運營(yíng)，實(shí)現增長(cháng)。在分享中，小賢老師總結了品牌增長(cháng)的三個(gè)精細化運營(yíng)方向，分別為「產(chǎn)品精細化」、「流量精細化」、「渠道精細化」。并基于品牌人群資產(chǎn)的 5A1R 分層模型，重磅提出了「全域數字化運營(yíng)全景圖」。

隨著(zhù)天氣慢慢變熱，大家日常洗漱的頻次也會(huì )增加，那么與此相關(guān)產(chǎn)品需求量也開(kāi)始增大。今天村長(cháng)就來(lái)和大家簡(jiǎn)單分享一下，在抖音上比較好賣(mài)的十大洗漱單品。

找創(chuàng )業(yè)機會(huì )是一個(gè)很困難的過(guò)程，對此經(jīng)歷過(guò)的人就知道了。尤其是公司第一個(gè)項目失敗以后，計劃重新轉型找新方向的，有時(shí)候花上大半年也未必能找到適合的。而在現在這種大環(huán)境下，大廠(chǎng)卷，小廠(chǎng)更卷，所以很多人都會(huì )抱怨沒(méi)機會(huì )了。但我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)機會(huì )一直是存在的，今天就和大家來(lái)分享一個(gè)很有效的方法，就是通過(guò)大廠(chǎng)去找創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。

如何建立起從服務(wù)到變現的私域閉環(huán)？今天我們一起來(lái)看看屈臣氏公眾號的私域引流是怎么做的？以“屈臣氏服務(wù)助手”為例，為你拆解其引流路徑以及可復用的運營(yíng)策略。

流量瓶頸、漲粉乏力確實(shí)是不少博主會(huì )面臨的困境。但是，運營(yíng)社卻發(fā)現，在互聯(lián)網(wǎng)上活躍著(zhù)這么一群“啃老”博主：有博主家里長(cháng)輩“意外出鏡”直接漲粉百萬(wàn)；有博主的老爸拍了個(gè)漢服換裝直接登上新聞熱搜；有博主視頻里三句不離“媽”“媽”“媽”結果迅速躥紅，被 MCN 簽約。今天，運營(yíng)社就帶大家了解一下，這么一群“啃老”博主是如何玩轉流量，開(kāi)拓新的內容增量。

私域運營(yíng)小課堂-連鎖品牌如何落實(shí)“千店千面”

為什么很多商家的好產(chǎn)品賣(mài)不出去？為什么很多老板創(chuàng )業(yè)了很多次都失敗了？為什么許多國貨品牌慢慢銷(xiāo)聲匿跡？其中很重要的一個(gè)原因：渠道不行！許多企業(yè)里面，從普通員工到創(chuàng )始人，大家都避重就輕。大家都想干簡(jiǎn)單的事情，意識里面是逃避做增長(cháng)的。另外大家沒(méi)有意識到一點(diǎn)，中國不缺好產(chǎn)品，好人才、好技術(shù)。那么多國貨好產(chǎn)品，用料好，但依然很多人不知道，甚至面臨倒閉。